Главная  › Блог  ›  Запись 71

71. Итоги 2024 года

Как начинался год, не помню. Наверное, что-то делал. Не могу без дела. Потом мне позвонил старый подписчик на рассылку заказов, мы о чем-то поговорили и приступил к созданию сайта для их конструкторского бюро. Чтобы потом сдать сайт им в аренду.

20 апреля новый сайт залил на хостинг и приступил к оптимизации. Для чего вступил в закрытое сео сообщество и стал юзать онлайн сервисы сообщества.

Летом настроил рекламу на поиске Яндекса, которая крутится до сих пор. Соотношение заказов к каналам трафика примерно такое:

• 90% с рекламы,
• 10% из органики.

Это мой первый проект серьезного сео продвижения. До 2024 года можно было клепать ГС (гoвносайты). Они стабильно давали заказы. Но весной 2024 года Яндекс изменил алгоритм ранжирования сайтов и огромное количество ГС упало в никуда! Остались только очень качественно сделанные сайты СДЛ (сайты для людей) и сайты с большим трастом (огромным кол-вом страниц и хорошим ПФ).

Новые сайты услуг теперь надо привязывать к яндекс картам. Условия простые:

1. одно юрлицо = один сайт
2. один сайт = одна яндекс карта

До августа клиент не понимал меня и позиции наших сайтов не росли. Потом я устал бороться с ветряными мельницами и привязал свой сайт к левому юрику, у которого не было сайта. И сайт сразу поднялся с 82 поз. на 44 поз.

Моя кривая — зеленая. Нижние бордовые — сайт и лендинг клиента. Верхние две (голубая и синяя) — конкуренты, которых стремлюсь догнать и перегнать.

Увидев, как влияет персональная карта на позиции сайта в выдаче, мне дали реквизиты рабочей конторы. Привязал сайт к ней и продолжил оптимизацию сайта. Потом в чате сеошников узнал, что семантику надо делить коммерческие и инфошные запросы. Всё инфошное убирать в статьи, а коммерцию — на рабочие страницы сайта.

Переделал структуру сайта, но не смог исправить верхнее (сквозное) меню. Потому что на моих шаблонах нет настройки выпадающего подменю. Пришлось между верхним меню и первым экраном вставить плитку тегов без кнопок. И только на морде сайта.

Ну, вот, этим занимался весь год. И планирую заниматься дальше. Цель — вывести сайт КБ в ТОП по СПБ. Потому, что заказы в основном оттуда. Почему-то народ предпочитает местные КБ. Постраничная оптимизация подняла сайт почти в ТОП по Москве и Питеру. Но не по всем страницам. Одно приятно — конкурентов обогнал.

Под конец года сделал лендинг и настроил РСЯ. Разовый заказ.

В остальное время занимался лидгеном.

Вот такой был 2024 год. В новом 2025 году надо сделать большой сайт по металлообработке. Но пока не определился на каком варианте остановиться:

1. Сайт одной компании
2. Миниагрегатор

Для первого варианта нужен кто-то, у кого нет и не будет своего сайта. Но кто готов поделиться фотками деталей и производства. Или разрешит доступ в цех, чтобы самому сфоткать, что нужно.

Для второго варианта уникальные фото не нужны. Берем чужие и вперед! Бана от поисковых систем не будет.

Под самый конец года, перед новогодними праздниками, предложили поработать менеджером по заказам на заводе. Но я отказался.

Мужики, с Новым Годом!

Следующая запись 72